人才是企業(yè)的生命，充分認識到?jīng)]有人才的企業(yè)，生命將終止。全面貫徹執行“人才強企”戰略，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)秀、學(xué)歷結構合理、專(zhuān)業(yè)人才充足、適應企業(yè)商業(yè)模式調整、產(chǎn)業(yè)結構轉型的人才隊伍，下功夫“盤(pán)活各類(lèi)人才、培養實(shí)用人才、聘用急需人才、留住核心人才”，為企業(yè)第二次飛越提供強有力的人才保障。

• 01盤(pán)活各類(lèi)人才：

  根據公司多元化發(fā)展需要，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有意識地改善人才結構，培植與煅煉各類(lèi)人才，使人才在產(chǎn)業(yè)結構、職業(yè)分工等各方面趨于合理。在現有人才存量中，挑選可造之材，加以重點(diǎn)培養，降低人力成本。

• 02培養實(shí)用人才：

  基于企業(yè)現階段實(shí)際情況，培養基層一線(xiàn)管理人才是當務(wù)之急，現在主管級人才綜合素質(zhì)有待提高，廠(chǎng)長(cháng)級管理人員綜合能力也要加強培訓與提升，只有把這部分人才的能力提高，讓基層管理更順暢，生產(chǎn)能滿(mǎn)足銷(xiāo)售，才能整體提高企業(yè)的運營(yíng)水平。

• 03聘用急需人才：

  2017年隨著(zhù)國內市場(chǎng)的做大，營(yíng)銷(xiāo)人才的招聘引進(jìn)工作迫在眉睫，目前急待招聘的人才就有能進(jìn)行品牌推廣的總監級人才和派往各辦事處的銷(xiāo)售經(jīng)理、以及拓展海外業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人才。國內市場(chǎng)的做大不是靠邊做邊等，而是要有成倍數成長(cháng)的決心。

• 04留住核心人才：

  所謂核心人才，就是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)其高超的專(zhuān)業(yè)素養和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守，為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻的員工，或者說(shuō)是因為他們的存在而彌補了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的某些空缺或者不足的員工。